沉没成本产生的原因有哪些?
1.策划或决策失误。
2.前期调研、评估、论证工作准备不足,造成中途出问题而无法进行下去。
3.有良好的策划、计划,但执行中偏离轨道,造成事与愿违。
4.执行中发现存在问题,但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。
5.危机处理能力不足或措施不当,使事态扩大及漫延。
沉没成本的计算方式是什么?
沉没成本=设备账面价值—当前市场价值=(设备原可能价值—历年折旧费)—当前市场价值
标签: 沉没成本 调整策略 危机处理能力